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              廣彙能源“卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升”专题培训顺利开班

               

              为进一步夯实基层班组管理,增强班组长责任意识,提升班组长综合素质能力,5月9日,能源股份根据前期班组建设需求调研,在淖毛湖开展了为期6天的2019年“廣彙能源卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升”专题培训,覆盖各产业公司班组长共计130名。

               

               

              新能源公司總經理牛玉奇在開班儀式上致辭,班組長是基層員工隊伍中的中堅力量,是現場管理的重要責任人,起著承上啓下的重要作用,其管理水平關乎到企業的發展實力和發展後勁。他針對此次培訓提出三點要求:一是加強學習,提升創造力;二是學以致用,將所學知識用于實踐;三是找准定位,做公司政策的宣傳員、上傳下達的聯絡員、班組內部的協調員。

               

               

              此次培訓采取內外結合的方式進行,外部邀請北京八九點咨詢公司副總經理、高級顧問彭穎紅授課輔導,課程內容緊湊豐富,包含了班組文化建設、激勵員工、心智修練、安全管理及班組管理八大機制等。內部由能源股份主導,各公司制定班組建設落地方案,確保將培訓所學運用于實踐,並統籌加強過程管理,通過制定行動計劃、改進成效評估、建立分享機制,形成學用結合的閉環管理。

               

               

              本次培訓活動將大力推進班組管理高效化、規範化進程,爲激勵班組創新管理提供了支撐和保障,是認真貫徹集團五年人才發展規劃,全力落實能源股份2019年人才梯隊建設及人才培養規劃的重要舉措之一。

               


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